你需要知道的职场进阶指南（套装12册）

后记

28 简化推理

27 避免结论

26 功利误导

25 情感误导

24 以先后论因果

23 两难陷阱

22 无力反驳不算证明

21 以泪掩过

20 以笑饰非

19 混淆视听

18 分类错误

17 简化主义

16 止于分析

15 以出身论英雄

14 质的量化

13 滥用专家意见

12 压制理性

11 对人不对事

10 民主谬误

09 以暴易暴

08 误用传统

07 稻草人谬误

06 虚假假设

05 窃取论题

04 偷换概念

03 中项不周延

02 肯定后件

01 否定前件

第5章 非逻辑思维的主要形式

09 常识

08 真诚的局限性

07 论证不是争吵

06 推理的原因

05 情感和论证

04 眼界狭窄

03 玩世不恭和盲目乐观主义

02 逃避性不可知论

01 怀疑论

第4章 非逻辑思维的根源

19 构造一个论证

18 评定论证

17 归纳论证

16 结论必须反映前提的质

15 结论必须反映前提的量

14 论证结构

13 事实命题，价值命题

12 前提的相关性

11 前提的真实性

10 三段论

09 条件论证

08 正确论证

07 比较和论证

06 比较

05 否定命题

04 断言

03 从特称到全称

02 从全称到特称

01 建立一个论证

第3章 论证：逻辑学的语言

08 普遍命题

07 直言命题

06 定义术语

05 区分原因

04 对原因的探寻不要半途而废

03 万物终有其根源

02 灰色地带及人为灰色地带

01 基本原理

第2章 逻辑学的基本原理

10 真相

09 避免闪避式语言

08 避免使用模糊和多义的语言

07 有效沟通

06 将观念付诸语言

05 观念联系事实

04 留意观念的本源

03 观念与其对象

02 确认事实

01 全神贯注

第1章 学习逻辑学的思想准备

前言

推荐序 学点逻辑

版权信息

简单的逻辑学

注释

致谢

结语 人人都可以如天才般成功

结束只是为了更好的开始

真正拥抱不确定性的人会一次次选择新的想法

创造力永不过期，但成功不是

找到你的Q因子与你的梦想契合的工作

为什么你一再尝试与努力，却一再失败？

80岁也能获得诺贝尔奖，原来“大器晚成”与“出名要趁早”都成立

与年龄无关，与产量有关

天才与凡人的成功模式并无二致

10 爱因斯坦的错误 Einstein's Error

巴拉巴西成功第五定律 成功可以发生在任何时间和年龄，只要你在一个好想法上坚持不懈。 The Fifth Law: With persistence success can come at any time.

下一个一夜成名的人，可能就是你

从普拉舍手中溜走的诺贝尔奖

功劳分配中的性别差异

从伴唱到主唱的逆袭

为什么我们永远只看到超级明星

荣誉与谁做的工作没有一点儿关系

集体的顶级成功，源于个人对荣誉归属的毫不在意

沈华伟算法：定位荣誉的获得者

09 用算法找到被忽略的科学家 The Algorithm That Found the Overlooked Scientist

你还记得那个人吗

面对面交流的红利

沉闷的小集团，默默滋生的“集体糊涂”

都是能人等于没有能人

成功的团队都有一个“独断专行”的领导者

08 有点传统，有点创新，有点蓝调 Kind of Conventional Kind of Innovative Kind of Blue

巴拉巴西成功第四定律 成功的团队兼具多样性与平衡性，而且往往更容易让一个超级领导者脱颖而出。 The Fourth Law: While team success requires diversity and balance a single individual will receive credit for the group's achievements.

成功很少是单打独斗的

成功不完全是机缘巧合

为什么说评价越多越不能反映产品的真实适应度

社会影响，阻止我们一遍又一遍吃下有毒的蘑菇

自我应验的预言

07 旁观者的耳朵 The Ear of the Beholder

魔法究竟是什么

粉丝，最初的启动效应

如何从“众”到“筹”

作家的成功：马甲真的有效吗

驱动成功的是初始的成功

决赛选手都是难分伯仲的

是真的优秀，还是只是资源深厚

优先连接，成功就是滚雪球

成功带来成功

06 爆炸猫和马甲 Exploding Kittens and Sock Puppets

巴拉巴西成功第三定律 初始的成功×社会适应度=未来的成功 The Third Law: Previous success × fitness = future success.

我们如何一举成功

所有的超级明星都和你在同一起跑线上

与超级明星合作，他们会提升你

与超级明星竞争，他们会压迫你

成功的差距会在现代社会中进一步放大

成功必须形成规模

每个领域中都有超级明星

05 超级明星和幂律 Superstars and Power Laws

失败不是成功之母，成功才是成功之母

你的成功也许只是一种预判

出场顺序与选手命运

如果你要比赛，争取在第5天出场

郎朗如何成为顶级钢琴家

我们永远无法从优秀中区分出卓越

与运气有关？

04 一瓶葡萄酒价值几何 How Much Is a Bottle of Wine Worth?

巴拉巴西成功第二定律 能力表现是有界的，但成功是无界的。 The Second Law: Performance is bounded but success is unbounded.

成功处在“灰色地带”

成功本质上是一个回馈环

《喷泉》与《蒙娜丽莎》

03 200万美元的小便斗 The $2 Million Urinal

当能力表现失效，我们如何度量成功

学校并没有使你优秀，你自己本身就很优秀

最好的学校≠最好的教育

能力表现是成功的关键

02 大满贯和大学文凭 Grand Slams and College Diplomas

巴拉巴西成功第一定律 能力表现驱动成功，但当能力表现无法被衡量时，社会网络驱动成功。 The First Law: Performance drives success but when performance can't be measured networks drive success.

史上最著名的人是谁

成功与名气截然不同

首先问问你为社会贡献了什么

成功是一种集体现象

01 红色男爵与被遗忘的王牌 The Red Baron and the Forgotten Ace

引言 成功与“你”无关，与“我们”有关

译者序二 恒河边上捧读的成功学

译者序一 成功之后的科学真相

艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西 全球复杂网络研究权威“无标度网络”创立者

版权信息

巴拉巴西成功定律

作者小传

致谢 这是一次新的启程

结语 把思考作为习惯，踏上我们每个人的“英雄之旅”

湛庐超级会员推荐

28 第二序改变，让你跳出死循环，把认知转化为红利

27 延时最优化，帮你实现“后发先至”

26 远离噪声，做聪明的决策者

25 发挥群体智慧，收获多样性红利

24 模型思维，找到开锁需要的那把钥匙

23 思维方式越丰富，越可能找到复杂问题的答案

第五部分 用交响力应对复杂系统

大咖说

22 自我实现，找到超越工作的意义感

21 复原力，让逆境成为炼就你的熔炉

20 三种方法，让消极情绪转化成职场动力

19 三种方法，帮你有效积蓄心理能量

18 余闲心态，帮你跳出越忙越穷的怪圈

17 积极情绪，点燃你的职场发动机

第四部分 心理能量是第一生产力

大咖说

16 合作，让你的人生之路越走越宽

15 拨动“说服力开关”，撬动你的特权瞬间

14 设置语言框架，打造你的“沟通主场”

13 驾驭社会情境，让你的影响力倍增

12 互惠，主动付出让你收获更多

第三部分 不断连接他人，升级你的职场影响力

大咖说

11 让习惯力为你赋能，实现最持久的续航

10 打造创新力，让好创意自然生发

09 升级决策力，让你的战略战术持续进化

08 塑造规划力，让达成目标的路径更清晰

07 构建学习力，不断积累上升动能

第二部分 构建成长框架，为职场进阶打牢基础

大咖说

06 突破“防御式大脑”，打开思维的新格局

05 击碎“视角固化”，发现世界的多面性

04 褪去“光环效应”，才能保持客观

03 放弃“我对你错”，是职场蜕变的前提

02 越“怕输”越出错，对抗“想赢怕输”的天性

01 成长的第一步，是直面“元无知”

第一部分 想做好任何事，都要先打破自己

前言 你的思维能力，决定你的人生高度

推荐序三 “耕脑”模式更新命运

推荐序二 阅读加思考的力量，助你开启“英雄之旅”

推荐序一 在不确定的社会中寻找确定性

献言

版权信息

把思考作为习惯

附录 实战练习题

结语 开启高质量沟通，从做对第1分钟开始

面试

即时通信应用

项目演示

称赞和夸奖他人

汇报工作

应对突然提问

汇报最新情况

会议邀请函和开场白

电子邮件

第4章 沟通框架与GPS概述法，在不同场景下的运用 不论何种方式，简明扼要的原则不会改变

请问现在是否方便继续

请问现在是否有空

第3章 第1分钟必须问到的两个问题 确保对方做好了接收信息的准备

解决方案应该具有前瞻性

阻碍目标的问题

谈话的真正目的是什么

第2章 16到60秒：完成概述 GPS概述法＝目标→问题→解决方案

多主题综合沟通框架

组合三要素

直击关键

表明意图

阐明背景

第1章 0到15秒：设计沟通框架 沟通框架＝背景＋意图＋关键信息

引言 至关重要的第1分钟 当谈话切换到工作相关主题时，计时开始

序 让每一次沟通都能卓有成效

版权信息

开启高质量沟通的第1分钟

我的大问题是什么

我怎样才能鼓励别人多提问

如果我不再下决心做什么，改为反问自己“要做什么”会怎样

如果我策划的目录中没有呢

我该如何破冰

如果我用全新的眼光看待周围的世界会怎样

我该如何测试自己的内置谬论探测仪

我能否构建一个更好的问题

提问前，我该如何热身

结语 提问，用问题解决你的问题

我们如何使提问变得更高效

我为什么要鼓励大家多提问

我怎样才能确保对话是关于员工的需求和利益的

我能帮什么忙吗

我们怎么做会让公司停摆

我该在什么事情上采取大动作

我的原则是什么

为了做领导我为什么必须往后退

我有信心保持谦逊吗

我为什么要选择做领导

为什么要做提问型领导者

04 管理问题清单

如果我们把销售话术变成“提问话术”会怎样

为什么管理者很难“向下提问”

怎样“向上提问”更合适

关系恶化时该怎样挽救

我们如何才能形成更亲密的关系

为什么我会站在分歧的这一边

如果我用好奇心代替判断会怎么样呢

我会因为批评而感到内疚吗

如果我少提建议多提问题会怎么样呢

我如何才能全身心地倾听

如果我们问比“你好吗”更进一步的问题会怎么样

为什么要与他人建立连接

03 沟通问题清单

我该如何保持灵感

我想要完成还是完善

我准备好公开了吗

我如何脱离“卡住”的困境

如果我允许自己不受地点限制随时开始会怎么样

我能创造出我能创造的东西吗

我的创新黄金时段是什么时候

我可以在哪里创新

为什么这是我的问题

这个世界缺失了什么

如果我主动搜寻问题会怎样

我的创造力去哪儿了

我们为什么要创造

02 创新问题清单

我的使命是什么

我以后该怎样向其他人解释这个决定

哪种选择能让我精进

“未来的我”会怎样决定

如何靠提问克服恐惧

如果我知道我不会失败，我会尝试什么

局外人会怎么做

如果这不是一个“是或否”的决定怎么办

我的批判性思维隐藏着某种目的吗

为什么我要对别人说的话照单全收

我的思考方式像士兵还是侦察兵

我为什么相信我所相信的？如果我错了，怎么办

做决策时，我为什么应该问问题

01 决策问题清单

前言 我们为什么提问

推荐序 未来，属于提问，而非给予答案！

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如何用提问解决问题

译者后记

附录二 拖延作战技巧汇编

附录一 拖延研究25年

后记

第18章 聪明摆脱被动拖延的怪圈

第17章 巧妙应对造成拖延的文化压力

第16章 给注意缺陷障碍和执行功能障碍拖延者的建议

第五部分 拖延VS.建议

第15章 作战方法C：学会利用身体和感官体验

第14章 作战方法B：学会接受和拒绝

第13章 作战方法A：学会如何判断时间

第12章 作战武器：明确的目标与可行的计划

第11章 作战前传：拖延大盘点

第四部分 拖延VS.征服之战

第10章 拖延行为模式的法庭大调查

第9章 你是怎样变成一个拖延者的

第8章 如何打造大脑的全局领导力

第7章 世界上存在拖延基因吗

第三部分 拖延VS.大脑

第6章 拖延时钟：你知道现在几点吗

第5章 心理舒适区：对亲近与疏远的恐惧

第4章 挣扎中的拖延者：成为失败者怎么办

第二部分 拖延VS.心理

第3章 对话拖延：拖延你好，成功再见

第2章 审问拖延：被架在审判席上的失败恐惧症

第1章 质疑拖延：是可恶的坏习惯还是应得的报应

第一部分 拖延VS.行为

引言 拖延是一个复杂的心理问题

编辑手记 拿起武器，向拖延宣战

题记

拖延心理学

译者后记

注释与参考文献

后记

勇气之上，还有爱

面对沧桑人生的最好态度是感激

抵御梅菲斯特的诱惑

超越痛苦

法则十二 不要怨恨世界给你的苦难，用感恩和自己的内心和解

你该追寻的方向

摆脱欺骗和傲慢

化解怨恨

构成世界的永恒元素

故事是理解世界的关键

法则十一 不要用恶意对抗恶意

永远不要忽视浪漫

经营幸福的家庭

商讨、暴政和奴役

婚姻是践行誓言

无法忍受的约会

法则十 浪漫不仅是一种关系，更是一种能力

用语言治愈自我

将潜力转化成现实

用书写更新人生地图

摆脱心魔

重新审视内心的伤痛

往事依旧缠着你吗

法则九 把害怕和痛苦表达出来，跨越那些想要遗忘的回忆

跟随美的召唤

捍卫你的创造性行为

主动探索未知

保持童真之眼

将美感带入生活

法则八 用美感让生活更美好

恪守与超越

自律与整合

最坏的决定就是不做决定

热量与压力的价值

法则七 在至少一件事上尽力而为，帮你在迷茫时发现出路

不再怨恨

别将复杂问题归于单一变量

如果关心放错了地方

法则六 远离空谈，实干才能通向幸福

投身理想之地

坚定你的立场

拒绝荒谬

法则五 听从你的内心，勿以恶小而为之

主动挑起额外的重担

为未来，时刻准备着

拯救你的父亲

在困苦中激发潜能

做个有用的人

法则四 你愿意承担多少责任，就会获得多少人生意义

忠于感受和真相

那些终将摧毁你的小问题

法则三 做好生活中不断重复的事情

如何行动

迈向了不起的目标

在直面痛苦中整合自己

找到你的志趣与潜能

以故事指引人生

你是谁，你可以成为谁

法则二 正确的自我叙事，让你成为更好的自己

人格等级与转变潜能

服从是创造的前提

保持新手心态

自下而上建立的等级结构

心智健康与社会关系

法则一 懂得维护传统，也敢大胆创新

前言 超越秩序，不要试图控制一切，适度混乱才是最好的

作者的话

献言

作者简介

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人生十二法则2

结语 沉迷于每一个瞬间，不断在感性中探寻准确性

我一度怀疑，确有其人吗？

81 寄希望于接下来的时代，向着信赖文化日益繁荣的未来

80 想要一直工作到死，为了保持自我

79 舍弃自己现在的地方，随时可以从零开始

78 故乡的束缚，不过是一种幻想

77 零计划的旅行，邂逅才是最好的向导

76 不留有形之物，而无形之物又能留下多少？

75 不被既定的评价吸引，想要购买有灵魂的作品

74 用钱之道，由自己的心决定

73 漫不经心路过的地方，却有改变人生的邂逅

72 和不同行业、性格开朗的同龄人保持交流

71 不用急，和朋友相聚的日子会再来的

70 把时间用在创造美好未来上

69 不给自然增加负担，让生命以原本的模样结束

68 一切都是因果，要有责任、觉悟和希望

67 人生是一道又一道终点线，我想在死前10秒觉得这一生很快乐

66 人生的趣味会变，享受不同年龄的乐趣

65 每天必做的事，是向自己立誓

第5章 漫不经心路过的地方，却有改变人生的邂逅

人生中对我影响最大的前辈之一

64 只要开口问，总有人教你，把现有的东西组合起来即可

63 舍弃执念，提供对方想要的东西

62 永远聆听现场的声音

61 提高价值的想法孕育出各种各样的改革

60 重新审视现在拥有的资产，答案自然就会浮出水面

59 如果是我，会这样做：用批判精神磨炼工作

58 职位这种东西不值得骄傲

57 挑战新事物，不行的话，也没办法

56 心血来潮开始的事，却有了意想不到的发展

55 拼命活在顺其自然的瞬间

54 感兴趣就去拜访，无论哪里，都有新的转机

53 人生的航道是顺其自然

52 根本谈不上培养下属，而是努力追上他们的步伐

51 公司和团队能生存下来才是王道

50 把握现金流，简单判断

49 不用事事报告，也不用企划书，要的只是结果

48 即使快1秒也要尽早决定，作决断是社长的工作

47 拜托了别人，就要信任和放手

第4章 永远聆听现场的声音

中野先生一直都是中野先生

46 在意的人，立刻去见

45 不以过去和实绩判断，和能够一起谈论未来的人合作

44 不拘泥于地点，无论去哪里，做的事情都一样

43 如果不能做自己想做的事，留在原地就没有意义

42 不必事事靠自己，只要寻求帮助，总会有办法的

41 不能心服口服的事，千万不要囫囵吞枣

40 没有经验也没关系，自由思考，不管怎样先去做

39 不要放弃这个世界，保持乐观，重头再来就好

38 毫不犹豫地放弃

37 做不到就做不到，放弃它，往前进

36 想到的事就要说出来，因为想真实地表达当时的干劲

35 决定了就果断去做，敢于朝令朝改

第3章 敢于朝令朝改，果断去做，做不到就做不到

本人就是一部指南，他的活法着实洒脱帅气

34 文化就是一枝花，舍弃才是最高级的奢侈

33 用手机看的电影不算文化，调动五感去享受真正的电影吧

32 舍弃智能手机，因为不想迷失自我

31 舍弃实物，极致的游戏就在头脑中

30 舍弃导演的安排，自己决定感动之处

29 舍弃报纸，看标题、想象内容就好

28 舍弃过去的痕迹，始终保持新鲜的自己

27 衣服可以随时舍弃，因为没有执念，所以不会犹豫

26 舍弃书籍，因为想要以新鲜的心情再阅读

25 人和花一样，有对比才能更加突出

24 舍弃执着，选择精神的自由

23 舍弃习以为常，和陌生人对话，敢于给自己增加“负担”

22 舍弃人际交往，只要有能畅谈未来的朋友就够了

21 舍弃应酬，不用费心扩展人脉

20 舍弃计划，给灵感留白

19 随身携带的，只要一个小提包就够了

18 连回忆都可以舍弃，因为毫无用处

17 拥有并不会产生稳定，舍弃才能自由

16 与其舍弃，不如不拥有，无论车、房，还是表

15 培养舍弃意识，从了解好恶开始

第2章 拥有并不会产生稳定，舍弃才能自由

日本商界别具一格的奇人

14 人的一生微不足道，放在宇宙的眼中，不过一瞬

13 世间并无安定，不断变化才是自然的法则

12 根本不用考虑5年后，享受今天，专心做自己着迷的事

11 无须设立目标，如果过度努力而不得，放弃就好

10 一味前进很危险，要有随时可以放弃的勇气

9 公司不过是一个办公场所，不热爱公司也没关系

8 没有会做的事也没关系，不给自己设限就什么都能做

7 在身边人引导下，迈出第一步

6 没有想做的事也没关系，诚实面对，必会柳暗花明

5 一辈子也等不到万事俱备的那天，什么都不用想，下定决心就好

4 不要在乎别人的评价，自己能不能接受更重要

3 无须配合周遭，彻底守住自己的抗拒心

2 今天能做的就马上做，因为人生未必有明天

1 今天就是全部，不如豪迈、轻快地舍弃一切

第1章 无须配合周遭，彻底守住自己的抗拒心

序言 什么都不拥有

献言

版权信息

拼命活在顺其自然的瞬间

注释

致谢

后记 迈上远见思维的旅途

坚持走下去

行为科学见解

什么是复原力

第6章 方法6：提升复原力，应对生活中的打击

设计自己身处的现实空间与数字空间

行为科学见解

环境很重要

第5章 方法5：适当调整环境，提升工作表现与效率

消除他人的偏差和盲点

行为科学见解

统计性歧视

代表性启发式

无意识偏差

第4章 方法4：理解他人的行为偏差，向外审视世界

削弱认知偏差的影响

行为科学见解

正确认识偏差

第3章 方法3：克服认知偏差，向内审视自己

向你的目标迈进

行为科学见解

挤出时间很容易

时间是有限的

第2章 方法2：避免时间不一致性偏好，做周密的时间安排

现在出发吧

行为科学见解

重新思考你的长处与短处

向“进阶版自己”迈进

叙事塑造我们的行动

第1章 方法1：正确的自我叙事，帮你树立远大目标

前言 远见思维的力量

中文版序 从小改变开始，构建你想要的未来

献言

版权信息

远见思维

译者后记

第8章 清单，让世界更简单

第三部分 让使用清单成为一种习惯

第7章 持续改善 保持清单的自我进化能力

第6章 人为根本 清单外的应急反应机制

第5章 简单至上 清单要素的选择机制

第4章 权力下放 清单奏效的关键

第二部分 清单革命的行事原则

第3章 团队犯错的概率比单个人要小 智慧的差别

第2章 “抓取关键点”比“大而全”更重要 系统要素的重塑

第1章 人人都会犯错 观念的转变

第一部分 清单革命是一场观念变革

引言 “无知之错”与“无能之错” 可以原谅的与不被原谅的

推荐序 一场捍卫安全与正确的清单革命

各方赞誉

版权信息

清单革命

译者后记

致谢

尾声 工作的未来

13 如何应对职场危机

12 如何看待跨国工作

11 如何做好职场父母

PART 3 应对职场和生活的冲突

10 第三阶段：优化长尾，发挥持续影响力

09 第二阶段：锚定甜蜜区，聚焦长板

08 第一阶段：加添燃料，强势开局

PART 2 三大职业生涯阶段

07 职场路径向导，做出正确的职业决策

06 100小时测试，合理投资时间

05 4大黄金问题，评估职业价值

04 5个数字，树立正确的职场思维

03 储备3大职场燃料

02 3大阶段，聚焦45年职业生涯

01 远见思维：多行动，少忧虑

PART 1 远见思维与工具箱

前言 用新思维构建属于你的职业生涯

各方赞誉

献言

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远见

致谢

结语 我是在预测，还是在操盘

24 最简单、最易掌握的“武器级”说服工具包

23 抢占制高点，摆脱细节纠缠

22 有体系，无目标：创造双赢不输之道

21 像说服大师一样评估丑闻

20 设计有效的口号和标志，赢得第一印象

19 将两种想法或形象关联起来

18 谨慎选择对比参照物

17 视觉想象是第一说服力

16 关键词与贴标签，设计“一击必杀语”

15 注意力走在事实之前

14 奠定基调：施加先发影响力

13 利用9种说服力武器

12 先同步，再引导

11 技能掌握不必精通，但要全面

10 积极思考就是力量

PART 3 如何在竞争中利用“武器级”说服术

09 催眠师的自我修养：人总是先做决定再找理由

08 当现实一分为二：我们生活在完全不同的现实中

07 大规模错觉：你对世界的很多看法都是无稽之谈

06 确认偏误：大脑压根儿不关心你是否了解现实

05 认知失调：每个人眼中的世界都是扭曲的

04 说服滤镜：现实与你感知到的可能完全不同

03 人的感知和理性都是有限的

PART 2 “武器级”说服术为什么能让人克敌制胜

02 行动基石：大方向与小细节

01 心理基石：确认偏误与认知失调

PART 1 “武器级”说服术的两大基石

前言 认识说服大师，开启说服之旅

版权信息

以大制胜

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封面

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以大制胜

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前言 认识说服大师，开启说服之旅

PART 1 “武器级”说服术的两大基石

01 心理基石：确认偏误与认知失调

02 行动基石：大方向与小细节

PART 2 “武器级”说服术为什么能让人克敌制胜

03 人的感知和理性都是有限的

04 说服滤镜：现实与你感知到的可能完全不同

05 认知失调：每个人眼中的世界都是扭曲的

06 确认偏误：大脑压根儿不关心你是否了解现实

07 大规模错觉：你对世界的很多看法都是无稽之谈

08 当现实一分为二：我们生活在完全不同的现实中

09 催眠师的自我修养：人总是先做决定再找理由

PART 3 如何在竞争中利用“武器级”说服术

10 积极思考就是力量

11 技能掌握不必精通，但要全面

12 先同步，再引导

13 利用9种说服力武器

14 奠定基调：施加先发影响力

15 注意力走在事实之前

16 关键词与贴标签，设计“一击必杀语”

17 视觉想象是第一说服力

18 谨慎选择对比参照物

19 将两种想法或形象关联起来

20 设计有效的口号和标志，赢得第一印象

21 像说服大师一样评估丑闻

22 有体系，无目标：创造双赢不输之道

23 抢占制高点，摆脱细节纠缠

24 最简单、最易掌握的“武器级”说服工具包

结语 我是在预测，还是在操盘

致谢

远见

版权信息

献言

各方赞誉

前言 用新思维构建属于你的职业生涯

PART 1 远见思维与工具箱

01 远见思维：多行动，少忧虑

02 3大阶段，聚焦45年职业生涯

03 储备3大职场燃料

04 5个数字，树立正确的职场思维

05 4大黄金问题，评估职业价值

06 100小时测试，合理投资时间

07 职场路径向导，做出正确的职业决策

PART 2 三大职业生涯阶段

08 第一阶段：加添燃料，强势开局

09 第二阶段：锚定甜蜜区，聚焦长板

10 第三阶段：优化长尾，发挥持续影响力

PART 3 应对职场和生活的冲突

11 如何做好职场父母

12 如何看待跨国工作

13 如何应对职场危机

尾声 工作的未来

致谢

译者后记

清单革命

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各方赞誉

推荐序 一场捍卫安全与正确的清单革命

引言 “无知之错”与“无能之错” 可以原谅的与不被原谅的

第一部分 清单革命是一场观念变革

第1章 人人都会犯错 观念的转变

第2章 “抓取关键点”比“大而全”更重要 系统要素的重塑

第3章 团队犯错的概率比单个人要小 智慧的差别

第二部分 清单革命的行事原则

第4章 权力下放 清单奏效的关键

第5章 简单至上 清单要素的选择机制

第6章 人为根本 清单外的应急反应机制

第7章 持续改善 保持清单的自我进化能力

第三部分 让使用清单成为一种习惯

第8章 清单，让世界更简单

译者后记

远见思维

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献言

中文版序 从小改变开始，构建你想要的未来

前言 远见思维的力量

第1章 方法1：正确的自我叙事，帮你树立远大目标

叙事塑造我们的行动

向“进阶版自己”迈进

重新思考你的长处与短处

行为科学见解

现在出发吧

第2章 方法2：避免时间不一致性偏好，做周密的时间安排

时间是有限的

挤出时间很容易

行为科学见解

向你的目标迈进

第3章 方法3：克服认知偏差，向内审视自己

正确认识偏差

行为科学见解

削弱认知偏差的影响

第4章 方法4：理解他人的行为偏差，向外审视世界

无意识偏差

代表性启发式

统计性歧视

行为科学见解

消除他人的偏差和盲点

第5章 方法5：适当调整环境，提升工作表现与效率

环境很重要

行为科学见解

设计自己身处的现实空间与数字空间

第6章 方法6：提升复原力，应对生活中的打击

什么是复原力

行为科学见解

坚持走下去

后记 迈上远见思维的旅途

致谢

注释

拼命活在顺其自然的瞬间

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献言

序言 什么都不拥有

第1章 无须配合周遭，彻底守住自己的抗拒心

1 今天就是全部，不如豪迈、轻快地舍弃一切

2 今天能做的就马上做，因为人生未必有明天

3 无须配合周遭，彻底守住自己的抗拒心

4 不要在乎别人的评价，自己能不能接受更重要

5 一辈子也等不到万事俱备的那天，什么都不用想，下定决心就好

6 没有想做的事也没关系，诚实面对，必会柳暗花明

7 在身边人引导下，迈出第一步

8 没有会做的事也没关系，不给自己设限就什么都能做

9 公司不过是一个办公场所，不热爱公司也没关系

10 一味前进很危险，要有随时可以放弃的勇气

11 无须设立目标，如果过度努力而不得，放弃就好

12 根本不用考虑5年后，享受今天，专心做自己着迷的事

13 世间并无安定，不断变化才是自然的法则

14 人的一生微不足道，放在宇宙的眼中，不过一瞬

日本商界别具一格的奇人

第2章 拥有并不会产生稳定，舍弃才能自由

15 培养舍弃意识，从了解好恶开始

16 与其舍弃，不如不拥有，无论车、房，还是表

17 拥有并不会产生稳定，舍弃才能自由

18 连回忆都可以舍弃，因为毫无用处

19 随身携带的，只要一个小提包就够了

20 舍弃计划，给灵感留白

21 舍弃应酬，不用费心扩展人脉

22 舍弃人际交往，只要有能畅谈未来的朋友就够了

23 舍弃习以为常，和陌生人对话，敢于给自己增加“负担”

24 舍弃执着，选择精神的自由

25 人和花一样，有对比才能更加突出

26 舍弃书籍，因为想要以新鲜的心情再阅读

27 衣服可以随时舍弃，因为没有执念，所以不会犹豫

28 舍弃过去的痕迹，始终保持新鲜的自己

29 舍弃报纸，看标题、想象内容就好

30 舍弃导演的安排，自己决定感动之处

31 舍弃实物，极致的游戏就在头脑中

32 舍弃智能手机，因为不想迷失自我

33 用手机看的电影不算文化，调动五感去享受真正的电影吧

34 文化就是一枝花，舍弃才是最高级的奢侈

本人就是一部指南，他的活法着实洒脱帅气

第3章 敢于朝令朝改，果断去做，做不到就做不到

35 决定了就果断去做，敢于朝令朝改

36 想到的事就要说出来，因为想真实地表达当时的干劲

37 做不到就做不到，放弃它，往前进

38 毫不犹豫地放弃

39 不要放弃这个世界，保持乐观，重头再来就好

40 没有经验也没关系，自由思考，不管怎样先去做

41 不能心服口服的事，千万不要囫囵吞枣

42 不必事事靠自己，只要寻求帮助，总会有办法的

43 如果不能做自己想做的事，留在原地就没有意义

44 不拘泥于地点，无论去哪里，做的事情都一样

45 不以过去和实绩判断，和能够一起谈论未来的人合作

46 在意的人，立刻去见

中野先生一直都是中野先生

第4章 永远聆听现场的声音

47 拜托了别人，就要信任和放手

48 即使快1秒也要尽早决定，作决断是社长的工作

49 不用事事报告，也不用企划书，要的只是结果

50 把握现金流，简单判断

51 公司和团队能生存下来才是王道

52 根本谈不上培养下属，而是努力追上他们的步伐

53 人生的航道是顺其自然

54 感兴趣就去拜访，无论哪里，都有新的转机

55 拼命活在顺其自然的瞬间

56 心血来潮开始的事，却有了意想不到的发展

57 挑战新事物，不行的话，也没办法

58 职位这种东西不值得骄傲

59 如果是我，会这样做：用批判精神磨炼工作

60 重新审视现在拥有的资产，答案自然就会浮出水面

61 提高价值的想法孕育出各种各样的改革

62 永远聆听现场的声音

63 舍弃执念，提供对方想要的东西

64 只要开口问，总有人教你，把现有的东西组合起来即可

人生中对我影响最大的前辈之一

第5章 漫不经心路过的地方，却有改变人生的邂逅

65 每天必做的事，是向自己立誓

66 人生的趣味会变，享受不同年龄的乐趣

67 人生是一道又一道终点线，我想在死前10秒觉得这一生很快乐

68 一切都是因果，要有责任、觉悟和希望

69 不给自然增加负担，让生命以原本的模样结束

70 把时间用在创造美好未来上

71 不用急，和朋友相聚的日子会再来的

72 和不同行业、性格开朗的同龄人保持交流

73 漫不经心路过的地方，却有改变人生的邂逅

74 用钱之道，由自己的心决定

75 不被既定的评价吸引，想要购买有灵魂的作品

76 不留有形之物，而无形之物又能留下多少？

77 零计划的旅行，邂逅才是最好的向导

78 故乡的束缚，不过是一种幻想

79 舍弃自己现在的地方，随时可以从零开始

80 想要一直工作到死，为了保持自我

81 寄希望于接下来的时代，向着信赖文化日益繁荣的未来

我一度怀疑，确有其人吗？

结语 沉迷于每一个瞬间，不断在感性中探寻准确性

人生十二法则2

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作者简介

献言

作者的话

前言 超越秩序，不要试图控制一切，适度混乱才是最好的

法则一 懂得维护传统，也敢大胆创新

心智健康与社会关系

自下而上建立的等级结构

保持新手心态

服从是创造的前提

人格等级与转变潜能

法则二 正确的自我叙事，让你成为更好的自己

你是谁，你可以成为谁

以故事指引人生

找到你的志趣与潜能

在直面痛苦中整合自己

迈向了不起的目标

如何行动

法则三 做好生活中不断重复的事情

那些终将摧毁你的小问题

忠于感受和真相

法则四 你愿意承担多少责任，就会获得多少人生意义

做个有用的人

在困苦中激发潜能

拯救你的父亲

为未来，时刻准备着

主动挑起额外的重担

法则五 听从你的内心，勿以恶小而为之

拒绝荒谬

坚定你的立场

投身理想之地

法则六 远离空谈，实干才能通向幸福

如果关心放错了地方

别将复杂问题归于单一变量

不再怨恨

法则七 在至少一件事上尽力而为，帮你在迷茫时发现出路

热量与压力的价值

最坏的决定就是不做决定

自律与整合

恪守与超越

法则八 用美感让生活更美好

将美感带入生活

保持童真之眼

主动探索未知

捍卫你的创造性行为

跟随美的召唤

法则九 把害怕和痛苦表达出来，跨越那些想要遗忘的回忆

往事依旧缠着你吗

重新审视内心的伤痛

摆脱心魔

用书写更新人生地图

将潜力转化成现实

用语言治愈自我

法则十 浪漫不仅是一种关系，更是一种能力

无法忍受的约会

婚姻是践行誓言

商讨、暴政和奴役

经营幸福的家庭

永远不要忽视浪漫

法则十一 不要用恶意对抗恶意

故事是理解世界的关键

构成世界的永恒元素

化解怨恨

摆脱欺骗和傲慢

你该追寻的方向

法则十二 不要怨恨世界给你的苦难，用感恩和自己的内心和解

超越痛苦

抵御梅菲斯特的诱惑

面对沧桑人生的最好态度是感激

勇气之上，还有爱

后记

注释与参考文献

译者后记

拖延心理学

题记

编辑手记 拿起武器，向拖延宣战

引言 拖延是一个复杂的心理问题

第一部分 拖延VS.行为

第1章 质疑拖延：是可恶的坏习惯还是应得的报应

第2章 审问拖延：被架在审判席上的失败恐惧症

第3章 对话拖延：拖延你好，成功再见

第二部分 拖延VS.心理

第4章 挣扎中的拖延者：成为失败者怎么办

第5章 心理舒适区：对亲近与疏远的恐惧

第6章 拖延时钟：你知道现在几点吗

第三部分 拖延VS.大脑

第7章 世界上存在拖延基因吗

第8章 如何打造大脑的全局领导力

第9章 你是怎样变成一个拖延者的

第10章 拖延行为模式的法庭大调查

第四部分 拖延VS.征服之战

第11章 作战前传：拖延大盘点

第12章 作战武器：明确的目标与可行的计划

第13章 作战方法A：学会如何判断时间

第14章 作战方法B：学会接受和拒绝

第15章 作战方法C：学会利用身体和感官体验

第五部分 拖延VS.建议

第16章 给注意缺陷障碍和执行功能障碍拖延者的建议

第17章 巧妙应对造成拖延的文化压力

第18章 聪明摆脱被动拖延的怪圈

后记

附录一 拖延研究25年

附录二 拖延作战技巧汇编

译者后记

如何用提问解决问题

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推荐序 未来，属于提问，而非给予答案！

前言 我们为什么提问

01 决策问题清单

做决策时，我为什么应该问问题

我为什么相信我所相信的？如果我错了，怎么办

我的思考方式像士兵还是侦察兵

为什么我要对别人说的话照单全收

我的批判性思维隐藏着某种目的吗

如果这不是一个“是或否”的决定怎么办

局外人会怎么做

如果我知道我不会失败，我会尝试什么

如何靠提问克服恐惧

“未来的我”会怎样决定

哪种选择能让我精进

我以后该怎样向其他人解释这个决定

我的使命是什么

02 创新问题清单

我们为什么要创造

我的创造力去哪儿了

如果我主动搜寻问题会怎样

这个世界缺失了什么

为什么这是我的问题

我可以在哪里创新

我的创新黄金时段是什么时候

我能创造出我能创造的东西吗

如果我允许自己不受地点限制随时开始会怎么样

我如何脱离“卡住”的困境

我准备好公开了吗

我想要完成还是完善

我该如何保持灵感

03 沟通问题清单

为什么要与他人建立连接

如果我们问比“你好吗”更进一步的问题会怎么样

我如何才能全身心地倾听

如果我少提建议多提问题会怎么样呢

我会因为批评而感到内疚吗

如果我用好奇心代替判断会怎么样呢

为什么我会站在分歧的这一边

我们如何才能形成更亲密的关系

关系恶化时该怎样挽救

怎样“向上提问”更合适

为什么管理者很难“向下提问”

如果我们把销售话术变成“提问话术”会怎样

04 管理问题清单

为什么要做提问型领导者

我为什么要选择做领导

我有信心保持谦逊吗

为了做领导我为什么必须往后退

我的原则是什么

我该在什么事情上采取大动作

我们怎么做会让公司停摆

我能帮什么忙吗

我怎样才能确保对话是关于员工的需求和利益的

我为什么要鼓励大家多提问

我们如何使提问变得更高效

结语 提问，用问题解决你的问题

提问前，我该如何热身

我能否构建一个更好的问题

我该如何测试自己的内置谬论探测仪

如果我用全新的眼光看待周围的世界会怎样

我该如何破冰

如果我策划的目录中没有呢

如果我不再下决心做什么，改为反问自己“要做什么”会怎样

我怎样才能鼓励别人多提问

我的大问题是什么

开启高质量沟通的第1分钟

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序 让每一次沟通都能卓有成效

引言 至关重要的第1分钟 当谈话切换到工作相关主题时，计时开始

第1章 0到15秒：设计沟通框架 沟通框架＝背景＋意图＋关键信息

阐明背景

表明意图

直击关键

组合三要素

多主题综合沟通框架

第2章 16到60秒：完成概述 GPS概述法＝目标→问题→解决方案

谈话的真正目的是什么

阻碍目标的问题

解决方案应该具有前瞻性

第3章 第1分钟必须问到的两个问题 确保对方做好了接收信息的准备

请问现在是否有空

请问现在是否方便继续

第4章 沟通框架与GPS概述法，在不同场景下的运用 不论何种方式，简明扼要的原则不会改变

电子邮件

会议邀请函和开场白

汇报最新情况

应对突然提问

汇报工作

称赞和夸奖他人

项目演示

即时通信应用

面试

结语 开启高质量沟通，从做对第1分钟开始

附录 实战练习题

把思考作为习惯

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献言

推荐序一 在不确定的社会中寻找确定性

推荐序二 阅读加思考的力量，助你开启“英雄之旅”

推荐序三 “耕脑”模式更新命运

前言 你的思维能力，决定你的人生高度

第一部分 想做好任何事，都要先打破自己

01 成长的第一步，是直面“元无知”

02 越“怕输”越出错，对抗“想赢怕输”的天性

03 放弃“我对你错”，是职场蜕变的前提

04 褪去“光环效应”，才能保持客观

05 击碎“视角固化”，发现世界的多面性

06 突破“防御式大脑”，打开思维的新格局

大咖说

第二部分 构建成长框架，为职场进阶打牢基础

07 构建学习力，不断积累上升动能

08 塑造规划力，让达成目标的路径更清晰

09 升级决策力，让你的战略战术持续进化

10 打造创新力，让好创意自然生发

11 让习惯力为你赋能，实现最持久的续航

大咖说

第三部分 不断连接他人，升级你的职场影响力

12 互惠，主动付出让你收获更多

13 驾驭社会情境，让你的影响力倍增

14 设置语言框架，打造你的“沟通主场”

15 拨动“说服力开关”，撬动你的特权瞬间

16 合作，让你的人生之路越走越宽

大咖说

第四部分 心理能量是第一生产力

17 积极情绪，点燃你的职场发动机

18 余闲心态，帮你跳出越忙越穷的怪圈

19 三种方法，帮你有效积蓄心理能量

20 三种方法，让消极情绪转化成职场动力

21 复原力，让逆境成为炼就你的熔炉

22 自我实现，找到超越工作的意义感

大咖说

第五部分 用交响力应对复杂系统

23 思维方式越丰富，越可能找到复杂问题的答案

24 模型思维，找到开锁需要的那把钥匙

25 发挥群体智慧，收获多样性红利

26 远离噪声，做聪明的决策者

27 延时最优化，帮你实现“后发先至”

28 第二序改变，让你跳出死循环，把认知转化为红利

湛庐超级会员推荐

结语 把思考作为习惯，踏上我们每个人的“英雄之旅”

致谢 这是一次新的启程

作者小传

巴拉巴西成功定律

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艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西 全球复杂网络研究权威“无标度网络”创立者

译者序一 成功之后的科学真相

译者序二 恒河边上捧读的成功学

引言 成功与“你”无关，与“我们”有关

01 红色男爵与被遗忘的王牌 The Red Baron and the Forgotten Ace

成功是一种集体现象

首先问问你为社会贡献了什么

成功与名气截然不同

史上最著名的人是谁

巴拉巴西成功第一定律 能力表现驱动成功，但当能力表现无法被衡量时，社会网络驱动成功。 The First Law: Performance drives success but when performance can't be measured networks drive success.

02 大满贯和大学文凭 Grand Slams and College Diplomas

能力表现是成功的关键

最好的学校≠最好的教育

学校并没有使你优秀，你自己本身就很优秀

当能力表现失效，我们如何度量成功

03 200万美元的小便斗 The $2 Million Urinal

《喷泉》与《蒙娜丽莎》

成功本质上是一个回馈环

成功处在“灰色地带”

巴拉巴西成功第二定律 能力表现是有界的，但成功是无界的。 The Second Law: Performance is bounded but success is unbounded.

04 一瓶葡萄酒价值几何 How Much Is a Bottle of Wine Worth?

与运气有关？

我们永远无法从优秀中区分出卓越

郎朗如何成为顶级钢琴家

如果你要比赛，争取在第5天出场

出场顺序与选手命运

你的成功也许只是一种预判

失败不是成功之母，成功才是成功之母

05 超级明星和幂律 Superstars and Power Laws

每个领域中都有超级明星

成功必须形成规模

成功的差距会在现代社会中进一步放大

与超级明星竞争，他们会压迫你

与超级明星合作，他们会提升你

所有的超级明星都和你在同一起跑线上

我们如何一举成功

巴拉巴西成功第三定律 初始的成功×社会适应度=未来的成功 The Third Law: Previous success × fitness = future success.

06 爆炸猫和马甲 Exploding Kittens and Sock Puppets

成功带来成功

优先连接，成功就是滚雪球

是真的优秀，还是只是资源深厚

决赛选手都是难分伯仲的

驱动成功的是初始的成功

作家的成功：马甲真的有效吗

如何从“众”到“筹”

粉丝，最初的启动效应

魔法究竟是什么

07 旁观者的耳朵 The Ear of the Beholder

自我应验的预言

社会影响，阻止我们一遍又一遍吃下有毒的蘑菇

为什么说评价越多越不能反映产品的真实适应度

成功不完全是机缘巧合

成功很少是单打独斗的

巴拉巴西成功第四定律 成功的团队兼具多样性与平衡性，而且往往更容易让一个超级领导者脱颖而出。 The Fourth Law: While team success requires diversity and balance a single individual will receive credit for the group's achievements.

08 有点传统，有点创新，有点蓝调 Kind of Conventional Kind of Innovative Kind of Blue

成功的团队都有一个“独断专行”的领导者

都是能人等于没有能人

沉闷的小集团，默默滋生的“集体糊涂”

面对面交流的红利

你还记得那个人吗

09 用算法找到被忽略的科学家 The Algorithm That Found the Overlooked Scientist

沈华伟算法：定位荣誉的获得者

集体的顶级成功，源于个人对荣誉归属的毫不在意

荣誉与谁做的工作没有一点儿关系

为什么我们永远只看到超级明星

从伴唱到主唱的逆袭

功劳分配中的性别差异

从普拉舍手中溜走的诺贝尔奖

下一个一夜成名的人，可能就是你

巴拉巴西成功第五定律 成功可以发生在任何时间和年龄，只要你在一个好想法上坚持不懈。 The Fifth Law: With persistence success can come at any time.

10 爱因斯坦的错误 Einstein's Error

天才与凡人的成功模式并无二致

与年龄无关，与产量有关

80岁也能获得诺贝尔奖，原来“大器晚成”与“出名要趁早”都成立

为什么你一再尝试与努力，却一再失败？

找到你的Q因子与你的梦想契合的工作

创造力永不过期，但成功不是

真正拥抱不确定性的人会一次次选择新的想法

结束只是为了更好的开始

结语 人人都可以如天才般成功

致谢

注释

简单的逻辑学

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推荐序 学点逻辑

前言

第1章 学习逻辑学的思想准备

01 全神贯注

02 确认事实

03 观念与其对象

04 留意观念的本源

05 观念联系事实

06 将观念付诸语言

07 有效沟通

08 避免使用模糊和多义的语言

09 避免闪避式语言

10 真相

第2章 逻辑学的基本原理

01 基本原理

02 灰色地带及人为灰色地带

03 万物终有其根源

04 对原因的探寻不要半途而废

05 区分原因

06 定义术语

07 直言命题

08 普遍命题

第3章 论证：逻辑学的语言

01 建立一个论证

02 从全称到特称

03 从特称到全称

04 断言

05 否定命题

06 比较

07 比较和论证

08 正确论证

09 条件论证

10 三段论

11 前提的真实性

12 前提的相关性

13 事实命题，价值命题

14 论证结构

15 结论必须反映前提的量

16 结论必须反映前提的质

17 归纳论证

18 评定论证

19 构造一个论证

第4章 非逻辑思维的根源

01 怀疑论

02 逃避性不可知论

03 玩世不恭和盲目乐观主义

04 眼界狭窄

05 情感和论证

06 推理的原因

07 论证不是争吵

08 真诚的局限性

09 常识

第5章 非逻辑思维的主要形式

01 否定前件

02 肯定后件

03 中项不周延

04 偷换概念

05 窃取论题

06 虚假假设

07 稻草人谬误

08 误用传统

09 以暴易暴

10 民主谬误

11 对人不对事

12 压制理性

13 滥用专家意见

14 质的量化

15 以出身论英雄

16 止于分析

17 简化主义

18 分类错误

19 混淆视听

20 以笑饰非

21 以泪掩过

22 无力反驳不算证明

23 两难陷阱

24 以先后论因果

25 情感误导

26 功利误导

27 避免结论

28 简化推理

后记