会员
创业企业的60个洞见
更新时间：2021-01-25 11:44:21 最新章节：第61章 洞见之六十：不惧失败
书籍简介
本书是作者数十年学问、思想的经验之谈，上至时代变迁，万达、华为等企业的风云变幻，下及普通奋斗者的创业个案，信手拈来，寓意明晰；既总结了他对经济、金融、商业发展的心得、体会，又为当下新冠病毒疫情下创业企业的发展道路指点迷津。全书六十余洞见，连贯成书；每篇篇幅小，文字精，既高屋建瓴，站得高，也通俗易懂，能贴近人心；不仅于创业的中小微企业的管理、创新、生存、发展有益，而且于商业巨头、经济大鳄甚至普通的公司员工，也甚有启发意义。
品牌：中国民主法制出版社
上架时间：2020-09-10 00:00:00
出版社：中国民主法制出版社
本书数字版权由中国民主法制出版社提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
李书文
最新上架
- 会员本书依据“战略人力资本形成机理→战略人力资本对企业持续竞争优势的影响→战略人力资本的中介作用”的研究逻辑，基于战略人力资源管理主流理论之一的企业资源基础观，通过对京津冀的20家企业中高层管理者进行访谈以及对中国779家企业的总经理、人力资源管理者和直线经理进行问卷调查，采用结构方程的分析方法对战略人力资本的内涵、构型、形成机理以及它如何推动企业获取并保持持续竞争优势的问题进行了逐层深入剖析。管理11.3万字
- 会员《销售薪酬设计与绩效考核完全指南：理念、方法、技巧》介绍了销售薪酬激励有效性分析模型和工具，可以帮读者准确评估现有销售薪酬激励计划的有效性，相关销售薪酬实践能否实现预期的目标。作者基于近年来销售薪酬领域的最佳实践、学术成果和自身的实战经验，将纷繁复杂的销售薪酬实践提炼为销售薪酬激励计划设计4P模型和十要素，帮助读者掌握销售薪酬激励设计的核心技术。本书旨在为企业高管、销售管理层、人力资源和薪酬设计从管理10.6万字
- 会员《小团队管理的32个方法——边学边做》一书内容涵盖配置团队成员的方法、目标管理的方法、日常沟通的方法、有效授权的方法、高效开会的方法、管理下属的方法、激励团队的方法和提升领导力的方法八个部分，每个部分又细分了多种方法供管理者参考。全书图文并茂，内容贴近实战，通俗易懂，便于读者利用碎片时间阅读。本书适合团队管理者、中层管理者、项目管理者、创业者、管理咨询师、各级人力资源管理从业人员、管理类相关专业在管理8.9万字
- 会员本书对国内外文献进行梳理和分析，通过优势分析检验企业高管的成就动机、风险倾向、前瞻性、外向性等个性特质对企业创新绩效的相对重要性；构建企业网络跨层次要素的交互模型，从动态角度分析验证不同层次要素的交互作用有利于企业创新绩效的提升；成功的企业高管和企业是共同成长与发展、互相成就，企业高管个人的社会关系网络通常是与企业网络交融在一起的，从而构建企业高管从企业——企业间关系——网络组织的动态嵌入过程模型管理8.4万字