第二章 价值职能体系够不够健全

具备价值格局,能力体系功能不健全——市场、产品、人才、资本也无法形成竞争力!

图2-1 健全组织(价值创造)竞争力体系

企业组织竞争力,本质上是以市场价值经营为导向的专业创造能力。

五脏六腑、头脑躯干、四肢健全才不会功能残疾!

市场下滑、产品不好、人才缺乏、资金短缺、技术落后等都是问题表象;

营收增长、产量提升、效率提升、利润增长,必须依赖——

市场定位、能力培育、价值创造

三个层面的竞争力体系机能支撑。

当体系功能与结构存在缺陷时——

抓市场营销、抓产品研发、抓人才培养引进等都无法从根本上解决问题。