1.2　组织结构设计的3个维度

1.2.1　组织结构设计的4化

进行组织结构设计有利于使组织结构形成一个系统的整体，并科学合理地使企业各层、各级、各种类型的员工分工与协作。组织结构设计需要遵循4项原则（4化），即管理统一化、权责明确化、组建管理机构优先化和职责分配清晰化，具体如图1-6所示。

图1-6　组织结构设计的4化

1.2.2　组织结构的3种类型

组织结构的基本类型主要有3种：直线-职能制、矩阵制、事业部制，每种类型的含义、特点和适用范围如表1-1所示。

表1-1　企业组织结构的3种基本类型

1.2.3　组织结构图绘制的5种方法

在绘制组织结构图时应注意采用统一、标准的方法，在注重内容准确、形式美观的同时，还要做好细节的绘制，比如，框图的大小、高低位置、实线虚线与参谋功能的体现等，具体要求如图1-7所示。

图1-7　组织结构图绘制的5种方法