公司总体战略

贯彻理解由高层（经董事会批准）依据公司总体规划而制定的基本业务策略是做好产品规划的开端。公司的基本业务策略主要有以下三大类。

● 扩张业务。该策略将采取激进的管理措施以达到快速增长业务的目标，管理层明确且愿意接受为此目标所承担的风险和所需的投入（人力和技术），同时也认同只有长期努力地将业务的每个细节做好才可能实现盈利。

● 管控业务。该策略的核心是利用现有资源使业务精益求精，管理层千方百计地采取各种措施提高已有产品的功能和盈利空间，通过产品的稳定性和可持续性获取利润而不是业务量增长。

● 精简业务。该策略采取保守的措施，尽量维持原状，甚至在激烈竞争时出售资产或削减产品。

此外，以上类别也可包含多种变化。比如，对于某项业务来说，一些部分可能在扩张，而其他部分可能处于管控阶段，还有一些可能正在精简。但最关键的是：管理层应清楚明白业务目标和为实现目标所承担的投入。