推荐序二

朱峰

哈佛大学商学院工商管理学讲席教授

在全球数字化转型的浪潮中，数字技术逐渐成为赋能传统产业转型升级和催生新产业、新业态、新模式的重要力量。随着数字技术的快速发展，企业经营环境发生了深刻变化。摩尔定律、梅特卡夫定律以及网络效应等新兴规律逐渐被大众所熟知。与此同时，跨界竞争成为数字经济时代的常态，行业之间的边界变得越来越模糊，企业面临的竞争对手可能来自完全不同的领域，这使得企业必须直面用户多栖、网络集群、去中介化风险以及网络桥接等竞争策略的影响。

数字平台生态观作为一种新的管理理论顺应了这一趋势，体现了在竞争与合作的对立统一哲学规律下实现价值共同创造和合理分配的协调发展理念。《数字平台生态观》一书正是在这一背景下构建了创新性的理论框架，旨在指导企业通过构建数字平台生态系统实现高质量发展。

该书从理论和实践两个层面，全面解读了数字平台生态观的内涵与特征。数字平台生态观作为一种新的管理理论，不仅是对传统管理理论的创新，更是对数字经济时代企业管理实践的深刻思考。

该书强调企业在数字经济时代的竞争优势不再仅仅来源于单一的外部市场选择或内部资源积累，而是更依赖于企业在数字平台生态系统中的战略布局与协同能力。通过数字技术赋能和数据驱动，企业在数字平台生态系统中不仅仅是一个独立的市场主体，更是与其他生态参与者紧密联系的重要节点。通过数字技术的赋能，企业可以在平台生态系统中建立起独特的战略定位，扩大平台规模并激发强大的网络效应。与此同时，企业还需与平台生态系统中的其他参与者共同创造价值，并在这一过程中合理分配收益。

在理论基础部分，该书从行业结构观、资源基础观和动态能力观三个经典管理理论出发，详细解读了企业面临的外部竞争环境复杂性与动态性日益增强的现实挑战，并指出了传统理论在解释数字经济时代企业竞争优势方面的局限性。在此背景下，作为指导企业在数字化浪潮中获取持续竞争优势的重要理论视角，数字平台生态观应运而生。数字平台生态观从连接和匹配的视角出发，不仅关注企业如何利用数字技术与数据资源建立数字平台，通过制定平台战略、设计平台架构、实施生态系统治理以及协同演化机制推动企业在数字经济时代的可持续发展，还强调激发多元互补者加入，实现价值的共同创造与合理分配。

在实施策略和热点议题部分，该书为企业制定数字战略、构建平台系统以及实施生态治理提供了详细的策略与路径，不仅对数字原生企业如何通过实施网络桥接、规避平台风险、贯彻互惠主义构建数字平台生态系统具有极强的指导意义，还为传统企业如何通过分模块适应、系统性转变以及交互式演化以逐步融入数字平台生态系统提供了清晰的转型实践指南。此外，该书还聚焦数字平台众筹项目的成功要素、共演视角下企业战略选择与数字平台生态系统构建，以及悖论视角下数字技术开源社区的治理机制等热点议题，不仅为学术界提供了丰富的研究素材，也为企业在实际决策管理中提供了新思路。

该书的出版，适逢中国数字经济快速发展的关键时期。在这一背景下，对数字平台生态观的理论探索不仅是对传统管理理论的继承与发展，更是对企业实际需求的切实回应。