2.3 成立6S推进组织

为了有效推进6S活动，企业需要建立一个符合自身条件的推进组织，用以指导整个6S活动的开展。企业可成立6S推行委员会，委员会设主任委员、副主任委员、干事、执行秘书各一名，委员及代理委员若干名，各成员必须明确其具体的工作职责及责任区域。

6S推行委员会架构及职责如图2-3所示。

建立推进组织的注意事项如下。

（1）层次不能过多，可以分为3～4层。

（2）组织成员一定要精挑细选，要有主见和热情，最好具有一定的影响力或号召力。

（3）活动过少达不到预期的效果，过多又会影响正常工作，最好是一周进行一次汇总或召开一次会议。

（4）责任明确，分工协作，各展所长。

（5）领导者要赋予该组织相应的权利，配备足够的资源，比方说经费、办公文具、办公场所等。

为明确各人的责任，可以将明确责任的活动办得正式一点，比如召开一个6S活动宣誓大会，同时，要求各责任人签署责任状（承诺书），其范本如下。