企业财务战略

【案例演练】索菲亚家居的数字化转型之路

【技能训练】

【本章内容在历年CPA考试中涉及的考点】

【本章小结】

10.4.2 财务战略中数字化转型的主要任务

10.4.1 财务战略中数字化转型面临的困难

10.4 财务战略中数字化转型面临的困难与主要任务

10.3.2 企业财务战略数字化转型的主要内容

10.3.1 数字化战略的定义

10.3 数字化战略

10.2.4 数字化技术对业务流程的影响

10.2.3 数字化技术对产品和服务的影响

10.2.2 数字化技术对经营模式的影响

10.2.1 数字化技术对组织结构的影响

10.2 数字化技术对企业战略的影响

10.1.2 数字化技术的类型

10.1.1 数字化技术发展历程

10.1 数字化技术

【导入案例】Comb公司的数字化战略转型

10 企业财务战略数字化

【案例演练】华发股份：积极践行“双碳”战略

【技能训练】

【本章内容在历年CPA考试中涉及的考点】

【本章小结】

9.4.5 ESG战略的绩效评价

9.4.4 ESG战略的实施

9.4.3 ESG战略的构成

9.4.2 我国ESG相关政策

9.4.1 ESG战略的概念和内涵

9.4 环境-社会-治理（ESG）战略

9.3.3 企业碳财务的利润分配战略

9.3.2 企业碳财务的投资战略

9.3.1 企业碳财务的融资战略

9.3 企业碳财务战略模式

9.2.3 碳财务管理理论

9.2.2 碳会计理论

9.2.1 利益相关者理论

9.2 碳财务战略的相关理论

9.1.4 碳财务战略的评价体系

9.1.3 碳财务战略的目标

9.1.2 碳财务战略的发展理念

9.1.1 碳财务战略的含义

9.1 碳财务战略概述

【导入案例】ESG浪潮来袭！“四大”开始布局

9 企业碳财务战略与ESG战略

【案例演练】达升公司光鲜发展背后的财务隐患

【技能训练】

【本章内容在历年CPA考试中涉及的考点】

【本章小结】

8.4.2 基于企业财务活动匹配视角的风险应对

8.4.1 基于风险管理工具视角的风险应对

8.4 企业财务战略风险的应对

8.3.3 财务战略风险分析的技术与方法

8.3.2 分析与评价风险的影响程度

8.3.1 分析与评价风险的可能性

8.3 企业财务战略风险分析与评价

8.2.2 区分风险和机会

8.2.1 企业财务战略风险来源识别

8.2 企业财务战略风险的识别

8.1.5 企业财务战略风险管理的关键步骤

8.1.4 企业财务战略风险管理的职能

8.1.3 企业财务战略风险管理的目标

8.1.2 企业财务战略风险管理的特征

8.1.1 相关概念界定

8.1 企业财务战略风险管理概述

【导入案例】瑞士信贷陷破产危机，究竟发生了什么？

8 企业财务战略的风险管理

【案例演练】西山集团财务战略实施方案

【技能训练】

【本章内容在历年CPA考试中涉及的考点】

【本章小结】

7.3.3 基于效果评价的财务战略实施反馈控制

7.3.2 财务战略实施效果评价方法

7.3.1 财务战略实施效果评价的基本问题

7.3 财务战略实施效果评价

7.2.3 财务战略实施过程控制需要注意的问题

7.2.2 财务战略实施过程控制方法

7.2.1 财务战略实施过程控制理论

7.2 财务战略实施的过程控制

7.1.3 营造财务战略实施的文化环境

7.1.2 组织结构优化及业务流程再造

7.1.1 制订财务战略实施计划

7.1 财务战略实施的基础性准备

【导入案例】JB集团组织结构的调整

7 企业财务战略的实施

【案例演练】好来购公司并购美国Sirtgen公司

【技能训练】

【本章内容在历年CPA考试中涉及的考点】

【本章小结】

6.4.4 并购后财务整合的内容

6.4.3 并购后财务整合的必要性

6.4.2 并购后财务整合的特征

6.4.1 并购后财务整合的概念

6.4 企业并购后的财务整合战略

6.3.2 并购成本规划与控制的相关策略

6.3.1 并购成本的表现形式

6.3 企业并购成本规划与控制战略

6.2.3 企业并购定价策略

6.2.2 企业并购价值评估的方法

6.2.1 企业并购价值评估

6.2 企业并购定价战略

6.1.5 企业并购战略失败的可能成因

6.1.4 企业并购的类型

6.1.3 企业并购的动机

6.1.2 企业并购战略的理论基础

6.1.1 企业并购战略的含义

6.1 企业并购战略概述

【导入案例】阿里巴巴的并购之路

6 企业并购的财务战略

【案例演练】株洲金城财务战略

【技能训练】

【本章内容在CPA考试中涉及的考点】

【本章小结】

5.3.4 企业股利分配战略的制定与选择

5.3.3 企业股利分配战略的类型

5.3.2 企业股利分配战略的理论基础

5.3.1 企业股利分配战略的目标与内容

5.3 企业股利分配战略

5.2.3 企业投资战略的制定与选择

5.2.2 企业投资战略的类型

5.2.1 企业投资战略的目标与程序

5.2 企业投资战略

5.1.3 企业融资战略的制定与选择

5.1.2 企业融资战略的类型

5.1.1 企业融资战略的目标与内容

5.1 企业融资战略

【导入案例】丰盛公司和茂名公司的股利政策及融资政策

5 基于企业财务活动匹配的财务战略

【案例演练】沃玛特电器公司的财务战略演变

【技能训练】

【本章内容在历年CPA考试中涉及的考点】

【本章小结】

4.3.3 收缩型财务战略的适用场景

4.3.2 收缩型财务战略的特点

4.3.1 收缩型财务战略的定义与内容

4.3 收缩型财务战略

4.2.3 稳定型财务战略的适用场景

4.2.2 稳定型财务战略的特点

4.2.1 稳定型财务战略的定义与内容

4.2 稳定型财务战略

4.1.3 扩张型财务战略的适用场景

4.1.2 扩张型财务战略的特点

4.1.1 扩张型财务战略的定义与内容

4.1 扩张型财务战略

【导入案例】佳瑞公司的收缩型财务战略之路

4 基于企业战略匹配的财务战略

【案例演练】海尔集团的财务战略

【技能训练】

【本章内容在CPA考试中涉及的考点】

【本章小结】

3.5.3 衰退期企业的财务战略管理重点

3.5.2 衰退期企业的财务战略选择

3.5.1 衰退期企业概述

3.5 衰退期企业的财务战略

3.4.3 成熟期企业的财务战略管理重点

3.4.2 成熟期企业的财务战略选择

3.4.1 成熟期企业概述

3.4 成熟期企业的财务战略

3.3.3 成长期企业的财务战略管理重点

3.3.2 成长期企业的财务战略选择

3.3.1 成长期企业概述

3.3 成长期企业的财务战略

3.2.3 初创期企业的财务战略管理重点

3.2.2 初创期企业的财务战略选择

3.2.1 初创期企业概述

3.2 初创期企业的财务战略

3.1.2 企业生命周期的阶段划分及其特征

3.1.1 企业生命周期的含义

3.1 企业生命周期概述

【导入案例】阿里巴巴公司发展之路：从草根到全球巨头

3 基于企业生命周期的财务战略

【案例演练】柳州螺蛳粉战略制定

【技能训练】

【本章内容在历年CPA考试中涉及的考点】

【本章小结】

2.4.2 SWOT分析的运用

2.4.1 SWOT分析的基本原理

2.4 SWOT分析

2.3.4 企业内部环境分析方法

2.3.3 企业核心竞争力分析

2.3.2 企业财务能力分析

2.3.1 企业财务资源分析

2.3 内部环境分析

2.2.4 企业外部环境分析方法

2.2.3 竞争对手分析

2.2.2 产业环境分析

2.2.1 宏观环境分析

2.2 外部环境分析

2.1.3 企业内部环境的特征

2.1.2 企业外部环境的特征

2.1.1 企业环境的构成

2.1 企业环境的构成与特征

【导入案例】腾讯财务战略的制定

2 企业财务战略制定的环境分析

【案例演练】TCL集团财务战略分析

【技能训练】

【本章内容在历年CPA考试中涉及的考点】

【本章小结】

1.4.3 现代阶段

1.4.2 成熟阶段

1.4.1 早期阶段

1.4 企业财务战略的发展历程

1.3.3 基于企业财务活动匹配视角的分类

1.3.2 基于企业战略匹配视角的分类

1.3.1 基于企业生命周期视角的分类

1.3 企业财务战略的类型

1.2.2 企业财务战略的重要性

1.2.1 企业财务战略的特征

1.2 企业财务战略的特征与重要性

1.1.4 企业战略与财务战略的关系

1.1.3 财务战略

1.1.2 企业战略

1.1.1 战略

1.1 战略、企业战略与财务战略

【导入案例】海尔的六次战略转型

1 企业财务战略概述

前言

版权信息

封面

封面

版权信息

前言

1 企业财务战略概述

【导入案例】海尔的六次战略转型

1.1 战略、企业战略与财务战略

1.1.1 战略

1.1.2 企业战略

1.1.3 财务战略

1.1.4 企业战略与财务战略的关系

1.2 企业财务战略的特征与重要性

1.2.1 企业财务战略的特征

1.2.2 企业财务战略的重要性

1.3 企业财务战略的类型

1.3.1 基于企业生命周期视角的分类

1.3.2 基于企业战略匹配视角的分类

1.3.3 基于企业财务活动匹配视角的分类

1.4 企业财务战略的发展历程

1.4.1 早期阶段

1.4.2 成熟阶段

1.4.3 现代阶段

【本章小结】

【本章内容在历年CPA考试中涉及的考点】

【技能训练】

【案例演练】TCL集团财务战略分析

2 企业财务战略制定的环境分析

【导入案例】腾讯财务战略的制定

2.1 企业环境的构成与特征

2.1.1 企业环境的构成

2.1.2 企业外部环境的特征

2.1.3 企业内部环境的特征

2.2 外部环境分析

2.2.1 宏观环境分析

2.2.2 产业环境分析

2.2.3 竞争对手分析

2.2.4 企业外部环境分析方法

2.3 内部环境分析

2.3.1 企业财务资源分析

2.3.2 企业财务能力分析

2.3.3 企业核心竞争力分析

2.3.4 企业内部环境分析方法

2.4 SWOT分析

2.4.1 SWOT分析的基本原理

2.4.2 SWOT分析的运用

【本章小结】

【本章内容在历年CPA考试中涉及的考点】

【技能训练】

【案例演练】柳州螺蛳粉战略制定

3 基于企业生命周期的财务战略

【导入案例】阿里巴巴公司发展之路：从草根到全球巨头

3.1 企业生命周期概述

3.1.1 企业生命周期的含义

3.1.2 企业生命周期的阶段划分及其特征

3.2 初创期企业的财务战略

3.2.1 初创期企业概述

3.2.2 初创期企业的财务战略选择

3.2.3 初创期企业的财务战略管理重点

3.3 成长期企业的财务战略

3.3.1 成长期企业概述

3.3.2 成长期企业的财务战略选择

3.3.3 成长期企业的财务战略管理重点

3.4 成熟期企业的财务战略

3.4.1 成熟期企业概述

3.4.2 成熟期企业的财务战略选择

3.4.3 成熟期企业的财务战略管理重点

3.5 衰退期企业的财务战略

3.5.1 衰退期企业概述

3.5.2 衰退期企业的财务战略选择

3.5.3 衰退期企业的财务战略管理重点

【本章小结】

【本章内容在CPA考试中涉及的考点】

【技能训练】

【案例演练】海尔集团的财务战略

4 基于企业战略匹配的财务战略

【导入案例】佳瑞公司的收缩型财务战略之路

4.1 扩张型财务战略

4.1.1 扩张型财务战略的定义与内容

4.1.2 扩张型财务战略的特点

4.1.3 扩张型财务战略的适用场景

4.2 稳定型财务战略

4.2.1 稳定型财务战略的定义与内容

4.2.2 稳定型财务战略的特点

4.2.3 稳定型财务战略的适用场景

4.3 收缩型财务战略

4.3.1 收缩型财务战略的定义与内容

4.3.2 收缩型财务战略的特点

4.3.3 收缩型财务战略的适用场景

【本章小结】

【本章内容在历年CPA考试中涉及的考点】

【技能训练】

【案例演练】沃玛特电器公司的财务战略演变

5 基于企业财务活动匹配的财务战略

【导入案例】丰盛公司和茂名公司的股利政策及融资政策

5.1 企业融资战略

5.1.1 企业融资战略的目标与内容

5.1.2 企业融资战略的类型

5.1.3 企业融资战略的制定与选择

5.2 企业投资战略

5.2.1 企业投资战略的目标与程序

5.2.2 企业投资战略的类型

5.2.3 企业投资战略的制定与选择

5.3 企业股利分配战略

5.3.1 企业股利分配战略的目标与内容

5.3.2 企业股利分配战略的理论基础

5.3.3 企业股利分配战略的类型

5.3.4 企业股利分配战略的制定与选择

【本章小结】

【本章内容在CPA考试中涉及的考点】

【技能训练】

【案例演练】株洲金城财务战略

6 企业并购的财务战略

【导入案例】阿里巴巴的并购之路

6.1 企业并购战略概述

6.1.1 企业并购战略的含义

6.1.2 企业并购战略的理论基础

6.1.3 企业并购的动机

6.1.4 企业并购的类型

6.1.5 企业并购战略失败的可能成因

6.2 企业并购定价战略

6.2.1 企业并购价值评估

6.2.2 企业并购价值评估的方法

6.2.3 企业并购定价策略

6.3 企业并购成本规划与控制战略

6.3.1 并购成本的表现形式

6.3.2 并购成本规划与控制的相关策略

6.4 企业并购后的财务整合战略

6.4.1 并购后财务整合的概念

6.4.2 并购后财务整合的特征

6.4.3 并购后财务整合的必要性

6.4.4 并购后财务整合的内容

【本章小结】

【本章内容在历年CPA考试中涉及的考点】

【技能训练】

【案例演练】好来购公司并购美国Sirtgen公司

7 企业财务战略的实施

【导入案例】JB集团组织结构的调整

7.1 财务战略实施的基础性准备

7.1.1 制订财务战略实施计划

7.1.2 组织结构优化及业务流程再造

7.1.3 营造财务战略实施的文化环境

7.2 财务战略实施的过程控制

7.2.1 财务战略实施过程控制理论

7.2.2 财务战略实施过程控制方法

7.2.3 财务战略实施过程控制需要注意的问题

7.3 财务战略实施效果评价

7.3.1 财务战略实施效果评价的基本问题

7.3.2 财务战略实施效果评价方法

7.3.3 基于效果评价的财务战略实施反馈控制

【本章小结】

【本章内容在历年CPA考试中涉及的考点】

【技能训练】

【案例演练】西山集团财务战略实施方案

8 企业财务战略的风险管理

【导入案例】瑞士信贷陷破产危机，究竟发生了什么？

8.1 企业财务战略风险管理概述

8.1.1 相关概念界定

8.1.2 企业财务战略风险管理的特征

8.1.3 企业财务战略风险管理的目标

8.1.4 企业财务战略风险管理的职能

8.1.5 企业财务战略风险管理的关键步骤

8.2 企业财务战略风险的识别

8.2.1 企业财务战略风险来源识别

8.2.2 区分风险和机会

8.3 企业财务战略风险分析与评价

8.3.1 分析与评价风险的可能性

8.3.2 分析与评价风险的影响程度

8.3.3 财务战略风险分析的技术与方法

8.4 企业财务战略风险的应对

8.4.1 基于风险管理工具视角的风险应对

8.4.2 基于企业财务活动匹配视角的风险应对

【本章小结】

【本章内容在历年CPA考试中涉及的考点】

【技能训练】

【案例演练】达升公司光鲜发展背后的财务隐患

9 企业碳财务战略与ESG战略

【导入案例】ESG浪潮来袭！“四大”开始布局

9.1 碳财务战略概述

9.1.1 碳财务战略的含义

9.1.2 碳财务战略的发展理念

9.1.3 碳财务战略的目标

9.1.4 碳财务战略的评价体系

9.2 碳财务战略的相关理论

9.2.1 利益相关者理论

9.2.2 碳会计理论

9.2.3 碳财务管理理论

9.3 企业碳财务战略模式

9.3.1 企业碳财务的融资战略

9.3.2 企业碳财务的投资战略

9.3.3 企业碳财务的利润分配战略

9.4 环境-社会-治理（ESG）战略

9.4.1 ESG战略的概念和内涵

9.4.2 我国ESG相关政策

9.4.3 ESG战略的构成

9.4.4 ESG战略的实施

9.4.5 ESG战略的绩效评价

【本章小结】

【本章内容在历年CPA考试中涉及的考点】

【技能训练】

【案例演练】华发股份：积极践行“双碳”战略

10 企业财务战略数字化

【导入案例】Comb公司的数字化战略转型

10.1 数字化技术

10.1.1 数字化技术发展历程

10.1.2 数字化技术的类型

10.2 数字化技术对企业战略的影响

10.2.1 数字化技术对组织结构的影响

10.2.2 数字化技术对经营模式的影响

10.2.3 数字化技术对产品和服务的影响

10.2.4 数字化技术对业务流程的影响

10.3 数字化战略

10.3.1 数字化战略的定义

10.3.2 企业财务战略数字化转型的主要内容

10.4 财务战略中数字化转型面临的困难与主要任务

10.4.1 财务战略中数字化转型面临的困难

10.4.2 财务战略中数字化转型的主要任务

【本章小结】

【本章内容在历年CPA考试中涉及的考点】

【技能训练】

【案例演练】索菲亚家居的数字化转型之路